做规划的都知道，一份成熟的报告，要经过数轮访谈、调研、分析、讨论、汇报.....这一通下来少说也要一个月时间，要是遇到个时间紧的项目，是不是就没办法了呢？
有什么套路，能够快速确定园区的产业发展方向呢？
正文：
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本文所讲的产业规划思路是分三步走，先找出可选的长名单，再结合限制性条件甄选出可供选择的中名单，最后通过产业发展前景的评估，得到短名单。
第一步是根据区域发展情况，尽可能多的获得当地可选择的产业。
产业长名单的来源比较广泛，通常包括但不局限于以下几类：
广纳适宜发展本地选择发展的产业，得出园区可发展的产业长名单池。
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第二步，根据产业所处发展阶段、区域发展情况、地方政府当下诉求等筛选标准，排除发展可能性较小的产业。
结合以上但不局限于以上筛选标准对产业长名单进行快速评估，排除不符合标准的产业，从而确定园区可发展产业的中名单。
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第三步，建立产业评估体系，从产业价值链（Value-chain）、能力（Competence）、机会（Chance）、合作（Cooperation）四个维度出发，对产业发展潜力和发展优势进行评价。
最后把所有指标加权排序，取得分最高的两三个产业，得到产业发展的短名单。
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这里以上饶高铁经济试验区内某园区为例，依照我们的「三步分析法」，可以初步分析出适宜该园区发展的三大产业——大数据、游戏娱乐、云计算。
最后，我们再结合周边园区的产业定位（上饶高铁经济试验区已有大数据和云计算基地规划）寻求差异化发展，最终选定游戏娱乐产业为该园区主导产业。
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确定产业之后，下一步还要研究产业的发展策略。这里要解决两个问题：我们聚焦该产业的哪个细分行业？具体的行动计划是什么？
一、从产业链/价值链入手，确认自己要做产业链/价值链的哪一部分
结合相关资料，绘制游戏娱乐产业链：
如果想利润最大化，并且有绝对的竞争优势，可以尝试控制整个产业链；但该园区位于三线城市，行业资源有限，而且园区的体量也不足以支撑全产业链的发展。
所以，我们仅需控制其中两个主要环节即可。
二、对以上两个环节在当地的发展进行可行性分析，综合评价该产业在园区发展的优势与不足；并针对要聚焦的细分行业、价值链环节发展特点、成功要素，提出相应的发展策略。
以游戏开发运营领域为例：
最后通过访谈行业专家，修正自己对产业理解的不足之处，就该产业发展方向，行业潜力及发展对策等，征求专家的意见；并对当地领导进行回访，对该产业在当地发展的可行性进行验证，得到更为精确的产业发展策略。
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